为进一步加强计划财务工作在峨眉校区的一体化延伸管理，更好地服务校区广大师生员工和校区各项事业发展，计划财务处处长高增安，副处长李润华、杜红一行三人于3月5日到峨眉财务办公室调研指导工作。

高增安、李润华、杜红首先听取了峨眉办主任税清双的工作汇报，较全面了解了峨眉相关工作情况、存在的问题及工作中的困难，并就相关问题进行了逐一回应。会后，高增安、杜红分别与峨眉办工作人员逐一谈心谈话，了解员工的思想动态和工作状况。

3月6日下午，高增安在峨眉校区第一会议室主持召开了峨眉计财、采购与招标全体员工座谈会，通报了2日处长办公会（扩大）会议精神和2019年处重点工作。特别是针对政府会计制度实施和预算绩效管理改革、科职干部对口联系学院制度、科研财务助理制度、全面改进服务等重点工作，要求在峨全体员工积极思考，主动担当，心往一处想，劲往一处使，不断提高峨眉计划财务、采购与招标管理水平和服务质量。

计财峨眉办主任税清双、采购与招标办副主任黄海霞，以及在峨眉工作的各位同志分别根据自身工作实践，介绍了一体化过程中及一体化以后计划财务、采购与招标管理工作的新变化、工作中遇到的困难及自己的心得体会，表示要顾全大局，共克时艰，齐心协力做好工作，并就公务卡换卡、科研经费管理、人员薪酬查询、财务咨询等方面的问题主动对接相关科室，积极推动问题解决。

高增安代表处领导班子感谢大家的辛勤付出和无私奉献，希望大家积极主动与处内各科室沟通协调，不断优化业务流程，努力提高工作效率和服务质量。

    最后，高增安对峨眉工作提出四点要求。

    一是站位要高。作为学校计划财务处派出机构，要从全处高度谋划和落实各项工作，时时处处从严要求，为全处增光添彩。

    二是主动性强。落实首问负责制，不推诿、不敷衍，积极协调处内各科室，做好各项解释、说明和咨询服务及对外衔接工作。

    三是服务态度好。作为职能部门，既要管好业务，更要做好服务。全处上下都要不断改进服务，努力向先进看齐。要实现这一目标，全处员工不但要做好财务管理，而且还要提高服务质量，服务态度好，让师生满意。峨眉办作为具体负责峨眉校区计划财务管理的派出机构，要全方位、多方面服务好峨眉校区师生员工，做好表率示范作用。

   四是管理水平高、解决问题能力强。峨眉校区财务管理工作“麻雀虽小，五脏俱全”，具有涉及面广、种类较多、单体数量少等特点。要求峨眉同志克服人手紧、担子重、要求高的困难，开动脑筋、主动作为，不断提高管理水平和工作效率，努力做好峨眉校区计划财务、采购与招标的各项业务与管理服务工作。